ICT Management As A Service verandert uitdagingen in overwinningen!

Dit Moet Je Weten Over:

Cybersecurity in IT-projecten: 5 Blinde Vlekken voor MKB’s (En Hoe Je Ze Elimineert)

Geschreven Door:

Kees Manni

MMA Insights/Cybersecurity en Compliance/Cybersecurity in IT-projecten: 5 Blinde Vlekken voor MKB’s (En Hoe Je Ze Elimineert)

Alles werkt perfect… tot je wordt gehackt

Je nieuwe IT-systeem is live. Alles draait. Je team is blij. Totdat je een mail krijgt:

“We hebben jullie data. Betaal binnen 48 uur, anders publiceren we alles.”

Welkom in de wereld van cybercrime:

  • 43% van alle cyberaanvallen is gericht op het MKB
  • Slechts 14% van de MKB’s is voorbereid op een aanval
  • NIS2-wetgeving maakt jou straks zélf aansprakelijk voor IT-risico’s

En het ergste? De meeste bedrijven weten niet dat ze kwetsbaar zijn – tot het te laat is.

Hoe dan? Dat ga ik je vertellen in dit artikel.

Een hacker probeert binnen te dringen in een systeem
Een hacker probeert binnen te dringen in een systeem

De vergeten kant van IT-projecten – beveiliging

Bij het opstarten van IT-projecten ligt de focus op snelheid, functionaliteit en gebruiksvriendelijkheid. Cybersecurity? “Doen we later wel.”

En precies daar gaat het mis.

​Een groot deel van datalekken ontstaat niet door slechte software, maar door:

  • Slordige configuraties
  • Te late updates
  • Gebrek aan awareness bij gebruikers
  • Geen integrale securitystrategie binnen het projectteam

Bij een IT-project zonder geïntegreerde beveiliging geef je hackers in feite een voorsprong. Ze hoeven niet eens binnen te breken, je laat de deur gewoon openstaan.

Vergelijking van IT-projecten met en zonder security
Vergelijking van IT-projecten met en zonder security

De 5 Meest Voorkomende Cybersecurity-blunders in IT-projecten

1️⃣ Geen security-by-design aanpak

Probleem: Beveiliging wordt pas laat toegevoegd, als een extra laagje bovenop.

Oplossing: Bouw veiligheid in vanaf het eerste uur – net zoals je fundering legt vóór je muren bouwt.

Voorbeeld: Agile teams integreren security in elke sprint. Dit verhoogt projectveiligheid én bespaart 30% op latere herstelkosten (Bron: Harvard Business Review).

2️⃣ Te veel toegang voor te veel mensen

Probleem: Iedereen krijgt adminrechten “voor het gemak”.

Oplossing: Gebruik het Least Privilege Principle – alleen toegang wat echt nodig is.

Tip: Combineer dit met MFA (Multi-Factor Authenticatie) en logmonitoring.

3️⃣ Geen penetratietests voor livegang

Probleem: Het project gaat live zonder ooit getest te zijn op zwakke plekken.

Oplossing: Voer voor elke oplevering een pentest of security-audit uit.

Fact: Bedrijven die regelmatig pentests uitvoeren, hebben 50% minder datalekken (Bron: ENISA).

4️⃣ Shadow IT die niemand in de gaten heeft

Probleem: Medewerkers installeren tools buiten IT om. Handig? Ja. Veilig? Absoluut niet.

Oplossing: Centraliseer softwarebeheer en voer maandelijkse audits uit op installaties.

Data: 37% van de datalekken komt door onofficiële software binnen het bedrijf (Bron: Forrester).

5️⃣ Geen plan voor compliance met NIS2

Probleem: Bedrijven denken dat NIS2 alleen voor “de grote jongens” geldt.

Oplossing: Check of jouw organisatie onder NIS2 valt en stel een compliance roadmap op.

NIS2/NIB verplicht bedrijven tot risicobeheer, rapportageplicht en supply chain security. Dit is geen luxe, dit is wet.

💡 Wist je dat steeds meer bedrijven en organisaties, vooral in kritieke sectoren, een zorgplicht én meldplicht krijgen om hun cybersecurity op orde te brengen en cyberaanvallen te voorkomen?

Checklijst voor cybersecurity in IT-projecten
Checklijst voor cybersecurity in IT-projecten

Laat jouw IT-projecten professioneel beschermen en begeleiden

Cybersecurity is geen IT-vraagstuk. Het is een business-risico.
En wie dat pas beseft bij een datalek, is te laat.

Bij Manni Management & Advies helpen we bedrijven niet met losse tools of gratis scans, maar met een structurele aanpak van IT-veiligheid en projectbegeleiding.

Wij werken met organisaties die snappen dat informatiebeveiliging, NIS2-compliance en strategisch projectmanagement integraal moeten worden aangepakt – vanaf het begin.

Wat wij doen:

  • Risico-inventarisatie & strategische impactanalyse
  • Begeleiding bij NIS2-compliance en governance
  • Inbedding van cybersecurity in agile projectstructuren
  • Regievoering over leveranciers & technische partners
  • Strategisch ICT-management met een duidelijke roadmap

Of je nu aan de vooravond staat van een nieuw IT-project, worstelt met compliance-vragen of structurele grip wilt op jouw digitale risico’s: wij zorgen dat jouw IT geen zwakke plek is maar een concurrentievoordeel.

Statistieken over klanttevredenheid bij Agile projecten.
Statistieken over klanttevredenheid bij Agile projecten.

Plan een strategisch adviesgesprek

Vertrouw op ervaring, niet op aannames

🔗 Welk artikel komt hierna?

Dit artikel is onderdeel van een serie over IT-projectmanagement en Agile strategieën.

Wil je dit niet missen? Volg Manni Management & Advies voor wekelijkse updates!

📩 Schrijf je in op onze nieuwsbrief

customer1 png

Heb jij grip op IT? Of heeft IT grip op jou?

Waarom slimme bedrijven hun IT-strategie anders aanpakken (en jij dat ook zou moeten doen).

ICT moet je bedrijf vooruithelpen, niet tegenwerken. Toch zien we dat veel bedrijven nog steeds worstelen met onduidelijke IT-processen, dure leveranciers en onnodige risico’s.

​Dat kan (en moet) anders. Bij Manni Management & Advies helpen we jou om grip te krijgen op jouw ICT, met een strategische aanpak die écht werkt.

1 png

Download nu de 10X Fast Action Guide voor IT-projecten!

Wat je ontdekt in deze game-changing gids:

✅ Hoe je IT-projecten 2x sneller oplevert zonder kwaliteitsverlies.
✅ De #1 fout die 80% van de bedrijven maakt (en hoe jij ‘m voorkomt).
✅ Het stappenplan waarmee je direct meer structuur en controle krijgt.

Geen theorie. Geen blabla. Alleen direct toepasbare strategieën.

Manni Management & Advies:
Waar expertise en service samenkomen

ICT Management As A Service

  • Leveranciersmanagement
  • Coördinatie van integraal ICT-beheer
  • ​Klankbord voor jouw ICT-leverancier
  • Business Continuity Management
  • ​Visie op Supply Chain Management
  • Sparringpartner op strategisch, tactisch en operationeel niveau

IT Consultancy

  • Visie voor de ICT-Roadmap definiëren
  • Risicomanagement en compliance
  • ​ICT-Beleid opzetten en uitdragen
  • Toegang tot interne IT-experts
  • ​​Single point of contact
  • Altijd de juiste expertise in huis

Projectbeheer

  • Projectmanagement: Uitgebreide begeleiding van ICT-projecten en initiatieven
  • Projectleiding: Gegarandeerd succesvolle projectuitvoering
  • Interim Management: Tijdelijke leiding met blijvend resultaat
  • Expertise: Maximale prestaties uit je technologie halen​
CUSTOM JAVASCRIPT / HTML